Après la pandémie du coronavirus, de multiples entreprises ont définitivement intégré le télétravail dans leur mode de fonctionnement. Certaines ont choisi sa forme complète, tandis que d’autres privilégient l’hybride. Dans l’un ou l’autre des cas, cela permet aux organisations d’être plus productives et d’offrir de meilleures conditions de travail à leurs employés. Cela a également fait apparaitre des challenges quant à la sécurité. Les dirigeants doivent alors assurer la pérennité des entreprises sans pour autant les exposer à divers risques. Comment concilier cela avec le télétravail ?
Un cadre favorable à de nouveaux risques
Il est évident que le télétravail a révolutionné la façon dont les entreprises fonctionnaient. Les équipes doivent désormais collaborer à distance grâce à internet, au lieu de travailler dans des bureaux clos comme auparavant. Cela a rendu nécessaire l’usage de plusieurs types de périphériques, et des connexions Wi-Fi à domicile. Ces dernières sont malheureusement peu sécurisées dans la majorité des cas, et constituent des failles exploitées par les cybercriminels.
C’est pour cette raison qu’une explosion des menaces en ligne s’est constatée au cours de ces dernières années. Entre le phishing, l’usurpation d’identité et autres, les entreprises qui ont adopté le télétravail sont plus que jamais vulnérables. Les intrusions sont souvent rendues possibles par les failles humaines comme la mauvaise gestion des accès et les mots de passe divulgués. Investir dans un gestionnaire de mots de passe professionnel permet de renforcer la sécurité des données en entreprise.
Il est de la responsabilité du dirigeant de doter son organisation de cet outil pour limiter les risques de fuites de données. Cela doit également faire partie de la culture d’entreprise, et être adopté par les collaborateurs.
La responsabilité des managers face à la cybersécurité
L’adoption du travail en ligne dans plusieurs secteurs d’activité a augmenté les responsabilités dont les dirigeants d’entreprise sont investis. Ils doivent désormais :
- Garantir la sûreté des actifs numériques des organisations ;
- Promouvoir une culture axée sur la vigilance parmi les collaborateurs.
Quotidiennement, tout cela se manifeste par des actions perceptibles. Il s’agit par exemple d’instaurer des normes sécuritaires parfaitement définies. Tout le monde doit pouvoir y accéder et les comprendre dans les sociétés concernées. Le but est d’inverser ce phénomène. Une place considérable doit aussi être accordée à la formation du personnel. Il pourra aisément identifier les signes lorsqu’une fraude tente d’être réalisée.
Les dirigeants devront également promouvoir l’usage d’outils sécurisés conformes aux contextes des missions effectuées. Noter un mot de passe sur un support physique ou le partager avec de tierces personnes via divers canaux est à proscrire. Cela met en avant l’utilité de solutions plus appropriées pour mieux gérer les identifiants. Divers fournisseurs établis sur le marché proposent leurs gestionnaires de mots de passe aux professionnels.
La valorisation de la culture de la cybersécurité
Veiller à la cybersécurité en télétravail ne consiste pas seulement à posséder les bons outils comme le cloud. C’est encore moins l’obligation de se conformer à certains protocoles. Il s’agit simplement d’en faire un état d’esprit au sein de vos équipes de travail. Cette responsabilité est celle des dirigeants, qui doivent fédérer leur personnel autour de cette ambition. Que faire concrètement ? Une certaine clarté doit caractériser les messages relatifs à la promotion de la sécurité quant au télétravail.
Les managers qui ont compris les enjeux communiquent régulièrement à ce sujet. Cela leur permet de montrer l’exemple, et d’avoir un impact positif sur leurs équipes. Le personnel a alors plus de facilité à développer des réflexes naturels liés à la cybersécurité. Il n’est plus nécessaire de lui imposer des habitudes dans ce cas.